至于行业的健康发展和未来,并不是他们的追求目标。如果电商强大到具有“大而不倒”的地位,其和资本在博弈的时候就具备了一定的话语权,在某种程度上甚至绑架了资本。但是,大量的市场规模尚处于发展阶段的电商,为了获得资本的青睐和融资,只能拼死一搏,通过价格战赢得生存机会。中国电商的发展,生也风险资本,败也风险资本。资本是成就今天电商辉煌的天使,但也可能是毁灭这个行业的魔鬼。就此而言,中国电子商务的快速发展和价格促销,与其说是行业繁荣的标志,毋宁说是行业内很多企业救亡和求生存之举。
然而,不容置疑,这种惨烈的竞争并不是行业发展的健康生态。和中国很多大而不强的行业一样,中国电子商务零售行业一直没有机会塑造差异化的商业模式,在客户体验、服务品质、物流以及信息技术等方面和美国同行有很大的差距。对于任何一个行业而言,尽管价格战是必须经历的涅槃,如中国互联网数据中心创始人胡延平所言:“就是这样一波又一波的打折季,以点燃非理性消费的方式,烘焙着中国电子商务的理性成熟发展”,然而,如果价格战成为行业发展的常态,而非推动行业塑造核心竞争力的利器,价格竞争就会变味成屠戮和自杀式袭击,对行业的未来就是一种毁灭性打击。
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